面试是学校寻找优秀人才的重要途径之一，是对校方的一种考验，也是对应聘者的一种测试。如果在雇用应聘者前的面试环节，未对其能力进行准确评估，那么在工作后还是会对其进行评价，这意味着招聘费用的提高和员工个人绩效的降低。学校的岗位结构较为多元化，除了有一般的行政管理人员外，更重要的组成部分就是学生教育管理工作者，他们担负着培养学生的重大责任。而这部分的人员选聘成功与否，很大一部分体现在面试环节上。在面试过程中，可就应聘者所回答的问题，考察他们专业知识的掌握程度以及灵活应用的能力，是否具备教学能力，科研水平的高低，有没有较强的应变能力、创新能力，口头表达是否流利、是否具有一定的亲和力，能否有效的与学生进行沟通交流等。通过观察应聘者的行为和言语表现，初步评价他们的气质、性格、情绪稳定性以及为学校服务的意愿是否强烈等。